石油销售企业供应链风险管理的实践与案例分析  

作　　者：宋晓洁 陈浩波 

机构地区：[1]中国石油天然气股份有限公司河北销售分公司

出　　处：《中国石油和化工》2024年第11期68-70,共3页China Petroleum and Chemical Industry

摘　　要：石油销售企业作为全球能源供应链的重要环节,在市场波动剧烈、全球化程度较高的外部环境下,面临多种复杂的供应链风险。这些风险不仅来源于原油价格的剧烈波动,还涉及运营管理、财务信用、法规合规及自然灾害等多方面因素。本文将从石油销售企业的供应链结构入手,详细分析供应链中的主要风险因素,通过风险识别、评估、预警与监控,以及应对和转移策略,构建系统的风险管理框架,旨在为行业内的供应链管理人员和决策者提供有价值的指导,提升企业的抗风险能力和市场竞争力。

关 键 词：石油销售企业 风险管理框架 供应链管理 供应链风险 原油价格 抗风险能力 风险识别 供应链结构 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]