基于强化管控导向的集团母子公司财务管理体系建设  

作　　者：陈佳瑜 

机构地区：[1]芯联动力科技(绍兴)有限公司

出　　处：《中国会展》2024年第23期97-99,共3页China Conference & Exhibition

摘　　要：本文以基于化管控导向的集团母子公司管理体系为主题,结合实际情况,探讨在当今全球经济一体化的背景下,如何通过强化管控模式构建集团母子公司的财务管理体系。论文首先通过阐述在集团母子公司统筹发展信念之下,搞好集团统一财务管控对于母子公司持续健康发展的重要性。之后,在强化管控模式下,详细探讨了在集团母子公司财务管理体系建设中的关键措施,包括财务负责人提名和考核、统一财务制度和会计政策、全面预算管理以及审计监督制度的优化。然后,针对各项措施的实施落地,分析提出了执行施过程中的策略性建议,包括构建财务管理工作机制、明确部门责任分工、优化绩效考核与奖惩机制,以及做实审计监督与内控评价。

关 键 词：财务管理体系 审计监督制度 全面预算管理 母子公司 财务管控 绩效考核 内控评价 财务负责人 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]