烟草企业绩效考核管理的研究  

作　　者：杨林 

机构地区：[1]河南省烟草公司新乡市公司

出　　处：《管理学家》2024年第23期40-42,共3页Master Management

摘　　要：文章深入分析了烟草行业考核管理的特殊性和重要性,指出了现有考核体系中存在的问题,提出了基于平衡计分卡理论的绩效考核指标体系构建原则,强调了从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度衡量绩效的必要性。在此基础上,文章提出了绩效考核管理优化措施,包括构建指标体系的理论基础、指标体系的构建和结果反馈,探讨了考核管理在推动企业战略实施和持续发展中的作用和机制,旨在从系统性和全面性的角度,构建一个科学、系统的考核管理体系,并运用该体系推动企业的战略实施和持续发展。

关 键 词：绩效 平衡计分卡 管理 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]