浅析国有企业集团财务总监委派制度  

作　　者：谭秀敏 

机构地区：[1]江苏省农垦集团有限公司,江苏南京210000

出　　处：《知识经济》2024年第34期99-101,共3页Knowledge Economy

摘　　要：财务总监委派制是“两权分离”下解决委托-代理关系问题的一种制度,是企业集团化、规模化发展的需求,被广泛应用于集团型企业。为了更好地维护所有者权利、规避风险,国有企业集团委派财务总监到各下属企业,在推动企业实现财务监管、防控风险、提高财务信息质量、实现企业可持续发展等方面发挥了重要的监督、管理作用。但从实际工作过程中看,财务总监委派制仍然存在着诸多不足,包括角色定位模糊、考核机制不完善等方面,影响了委派财务总监职能的有效发挥。为更好地发挥委派财务总监的作用,促进集团经济高质量发展,文章就国有企业集团财务总监委派制存在的问题提出建议对策。

关 键 词：国有企业集团 财务总监 委派制 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]