连锁零售企业预算管理存在的问题与对策研究  

作　　者：丛敬 

机构地区：[1]上海晨光文具股份有限公司,上海201612

出　　处：《知识经济》2024年第36期104-106,共3页Knowledge Economy

摘　　要：文章梳理了连锁零售企业预算管理的现状与挑战,针对预算编制不精准、预算执行与监控不力、预算考核与激励机制缺失等问题,分析了战略导向的缺失、信息系统与数据支撑的不足、组织文化与预算管理理念滞后等成因,提出连锁零售企业预算管理的优化对策。针对预算编制问题,建议强化市场动态的灵活调整并提升信息系统集成度;针对预算执行与监控问题,应加强跨部门协作和简化预算调整流程;针对预算考核与激励机制问题,设计了多维度的考核指标体系,强化了预算考核结果与绩效管理的联动。文章还探讨了实施的路径与保障措施,包括顶层设计、信息系统建设以及文化氛围的营造。希望研究能为连锁零售企业预算管理提供实践参考,提升企业预算管理效能,促进企业长期发展。

关 键 词：连锁零售企业 财务管理 预算管理 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]