一流财务管理背景下基于共享建设的财务转型实践——以JC集团为例  

作　　者：陈洁 

机构地区：[1]浙江省机场集团有限公司,浙江杭州310000

出　　处：《交通财会》2024年第11期26-30,共5页Finance & Accounting for Transport

摘　　要：为贯彻落实深化国企改革三年行动及对标世界一流财务管理提升行动,全面加强财务管理效能,优化财务信息质量和降低总体财务成本,2022年至今,JC集团依托财务共享中心平台,推动财务转型、强化财务管控、促进业财融合,基本建成了以“三分财务”体系为内核、单中心管理架构为支撑、智能系统为载体的财务共享新格局,为JC集团高质量发展提供了有力支撑。

关 键 词：财务共享 一流财务 集团管控 业财融合 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]