基于《卓越绩效准则》打造电网企业卓越绩效管理模式  

作　　者：辛旭武 

机构地区：[1]南方电网深圳供电局有限公司

出　　处：《中国质量》2024年第12期22-29,共8页China Quality

摘　　要：南方电网深圳供电局有限公司(以下简称“深圳供电局”或“公司”)与深圳市一同成立于1979年,2012年分立为南方电网直接管理的子公司,是南网系统唯一一个具备省级电网公司和城市供电局双重定位的供电企业。深圳供电局坚持不懈对标世界一流,持之以恒提升管理水平。自2007年以来,公司率先探索对标“世界一流”,持续对标香港中电、新加坡电力、法国电力、英国伦敦电力等标杆企业,学习先进管理理念和方法;“十二五”期间,结合南方电网公司一体化建设,打造深圳供电局卓越流程体系;“十三五”期间,推广应用全面质量管理、精益管理、7S管理等多种工具方法,业务指标和管理水平全面提升。

关 键 词：全面质量管理 深圳供电局 业务指标 7S管理 先进管理理念 流程体系 电网企业 标杆企业 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]