建筑施工企业建立“三金”管控长效机制的思考  

作　　者：马佳威 

机构地区：[1]中国交通建设股份有限公司总承包经营分公司

出　　处：《冶金财会》2024年第11期54-57,共4页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：围绕建筑施工企业如何构建“三金”(应收账款、存货及合同资产、应付账款)管控的长效机制展开探讨。通过分析提出“三金”管控的背景以及当前建筑施工企业在“三金”管控工作中面临的挑战与问题,制定一系列针对性的策略与措施,包括健全管理机制与组织架构、加强集中管控与监督检查、强化源头管控与合约管理、完善台账管理与过程监控、推动考核机制与信息化支撑、加大催收和清欠工作力度等,旨在通过这些措施,实现“三金”管控的长治长效,提升企业资金运作效率与风险防范能力,为企业高质量发展奠定坚实基础。

关 键 词：建筑施工企业 “三金”管控 资金管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]