战略导向下企业预算编制与成本控制整合  

作　　者：李琎 

机构地区：[1]福建凯诚建设发展有限公司,福建漳州363000

出　　处：《中国市场》2024年第35期129-132,共4页China Market

摘　　要：文章深入分析了企业战略导向对预算编制与成本控制整合的重要性及实施路径。首先,确立了企业战略、预算管理和成本控制在运营中的核心作用,并阐述了三者协同整合的紧迫性。其次,融合企业战略、预算及成本控制理论,审视了当前实践情况,既肯定了整合的积极影响,也揭示了存在的问题,如环境适应性不足和管理瓶颈。针对这些挑战,文章提出了一系列应对策略:加强战略引领,以确保预算与成本控制的战略一致性;改进管理体系,促进流程优化;调整组织架构,增强跨部门协作;提升员工的参与意识和能力,形成全员成本控制文化。最后,归纳了战略引导下预算与成本控制整合的关键要素和操作细节,为企业的高效运营与长期发展提供了可供参考的框架。

关 键 词：企业战略 预算编制 成本控制 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]