财务战略规划在国有企业战略规划中的应用价值分析  

作　　者：宁倩 

机构地区：[1]山东泰山旅游集团有限公司,山东泰安271002

出　　处：《中国市场》2024年第36期89-92,共4页China Market

摘　　要：随着国有企业改革和市场竞争的不断深化,国有企业在实现可持续发展和提升核心竞争力方面面临着诸多挑战。在此背景下,加强战略规划就成了国有企业管理者关注的焦点。首先,文章探讨财务战略与企业战略的关系,包括企业战略框架的不同层级和财务战略的分类;其次,分析财务战略规划在国有企业战略规划中的应用价值,并探讨企业财务战略规划的相关影响因素,包括企业内部环境、企业外部环境以及两者之间的动态平衡;最后,提出优化国有企业战略规划的策略分析,包括细化管理、降低成本,明确相关因素并实现动态平衡,构建战略合作伙伴关系以防范财务风险,重视管理创新,加强人才培育,以期为国有企业管理者提供参考。

关 键 词：财务战略规划 国有企业战略规划 企业改革 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理]