湖南航建“引航计划”下中基层管理人员培养创新实践  

The Innovative Practice of Developing Mid-Level and Grassroot Managers Through the“Yin Hang Plan”at Hunan Aerospace Construction Engineering Co.,Ltd

作　　者：张月月 陈江鹭 

机构地区：[1]湖南航天建筑工程有限公司

出　　处：《航天工业管理》2024年第11期37-40,共4页Aerospace Industry Management

摘　　要：湖南航天建筑工程有限公司(以下简称“湖南航建”)创建于1994年,是中国航天科工集团有限公司最早从事建筑施工的三产企业之一。企业成立之初,主要承揽航天所属单位的基建任务,后经科工集团建筑业整合改制归属中国航天建设集团,融入市场洪流、谋求经营转型。近年,国有企业改革不断深入,为应对市场化经营机制改革所带来的外部环境变化以及业务增长与人才缺口之间的矛盾,企业以人力资源管理变革为切入点,围绕人才提质与增量的培养目标,着力打造“引航计划”的中基层管理人员培养项目。

关 键 词：国有企业改革 经营转型 创新实践 人才缺口 中基层管理人员 人力资源管理变革 建筑施工 引航 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.5[经济管理—国民经济]