平衡计分卡视角下白酒企业绩效评价体系研究  

作　　者：史少博 史少毅 

机构地区：[1]四川华龙祥酒业有限公司 [2]四川峨影股权投资基金管理有限公司

出　　处：《中国酒》2024年第11期40-41,共2页

摘　　要：白酒行业作为竞争激烈的传统行业,其内部管理的绩效评估手段多种多样。基于平衡计分卡视角,并结合白酒企业的特点,本文从计分卡财务层面、客户层面、内部业务流程层面、学习与成长层面等四个方面,有针对性地构建了白酒企业平衡计分卡绩效评价指标体系。一、平衡计分卡及其四个维度Robet.Kaplan和David.Norton于1992年在《哈佛商业评论》上发表的《The balanced scorecard-measures that drive performance》一文中第一次提出了平衡计分卡的概念。

关 键 词：白酒企业 平衡计分卡 白酒行业 财务层面 绩效评估 内部管理 竞争激烈 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]