外部董事的管理教训  

作　　者：史爱苹 

机构地区：[1]不详

出　　处：《现代国企研究》2024年第11期118-119,共2页Modern SOE Research

摘　　要：国际国内这两起案件给了外部董事以下启示:第一,外部董事占多数,无疑增了外部董事的话语权,外部董事认真、忠实、勤勉履职至关重要。第二,外部董事的中立性和专业性要用在刀刃上。第三,外部董事进出通道要畅通,健全处罚机制,实现权利、义务的平衡才是解决外部董事担责问题的最终方法。

关 键 词：外部董事 处罚机制 中立性 话语权 专业性 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]