岗位胜任力视角下的供电服务指挥体系人员能力提升  

作　　者：潘喆琼 胡瑞瑞 汪茗辰 程日朗 

机构地区：[1]国网浙江省电力有限公司宁波供电公司

出　　处：《农电管理》2024年第12期86-87,共2页Rural Power Management

摘　　要：随着新型电力系统建设的推进,供电服务与配网管理模式将向数字驱动转型,各电力单位相关业务的实施和管控方式也将变得更为复杂。与此同时,伴随新能源系统的大量接入以及智能安全电网建设的不断推进,供电服务指挥体系(下称“供指体系”)建设面临着新制度、新规范、新业务、新技术的挑战,现行供指体系岗位胜任力要求如何迭代优化以满足新体系建设要求,如何提升供指体系员工综合能力以满足各项工作要求是当前供指体系人才发展工作的当务之急。

关 键 词：供电服务 能力提升 指挥体系 迭代优化 智能安全 新型电力 能源系统 岗位胜任力 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]