全渠道供应链整合对零售企业创新绩效的影响机制研究  

Research on the Influence Mechanism of Omni-channel Supply Chain Integration on the Innovation Performance of Retail Enterprises

作　　者：李文 吴天伟 张思远 Li Wen;Wu Tianwei;Zhang Siyuan

机构地区：[1]苏州科技大学商学院,江苏苏州215009

出　　处：《商业经济研究》2024年第24期140-144,共5页Journal of Commercial Economics

基　　金：国家社科基金项目“乡村振兴背景下数字赋能对我国农民创业的作用机理研究”(21BGL267);苏州市科技计划(软科学)项目“促进苏州市科研与产业双向链接的新型研发机构发展研究”(SR202206);苏州市科技计划(软科学)项目“苏州市新型研发机构科教融合培养产业创新人才思路与举措研究”(SR202314)。

摘　　要：近年来,全渠道模式逐渐取代传统的单渠道模式,成为零售企业提高创新绩效的重要手段。本文基于资源基础理论,引入知识整合这一中介变量来分析全渠道供应链整合影响零售企业创新绩效的路径机制。研究显示:内部整合、供应商整合、客户整合不仅驱动知识整合,而且对零售企业的创新绩效有显著推动作用;知识整合正向影响零售企业创新绩效,并在内部整合、供应商整合、客户整合与零售企业创新绩效之间发挥中介作用。研究结论深化了全渠道供应链整合的理论探索,为零售企业实现全渠道供应链整合提供了理论依据。

关 键 词：全渠道供应链 零售企业 供应链整合 知识整合 创新绩效 

分 类 号：F713[经济管理—产业经济]