管理会计思维指导下的国有企业财务转型策略  

作　　者：杨志党 

机构地区：[1]国网内蒙古东部电力有限公司赤峰供电公司

出　　处：《中国商界》2024年第12期50-51,共2页Business China

摘　　要：国有企业财务会计向管理会计转型的必要性首先,随着市场经济的发展和全球化商业竞争的加剧,国有企业面临的外部环境日益复杂多变。在这种情况下,由于财务会计侧重于记录并报告历史财务信息,因此已难以满足现代企业对前瞻性、战略性决策信息的需求。相对而言,管理会计更加注重对企业内部经营活动的深入分析和管理,它能够为企业提供更为全面、深入的决策支持,从而帮助企业在复杂多变的市场环境中保持竞争优势。其次,管理会计通过运用先进的信息技术和管理工具,对企业内部各项经济活动进行精细化管理,从而全方位提升企业的管理水平。例如,通过预算管理、成本控制、绩效评价等手段,管理会计可以帮助企业实现资源的优化配置,从而提高经济效益。

关 键 词：管理会计 企业内部经营 企业财务会计 战略性决策 转型策略 国有企业 精细化管理 信息技术 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]