在业财融合视角下企业的财务管理模式如何创新  

作　　者：张梦娇 

机构地区：[1]山西汾酒创意定制有限公司

出　　处：《中国商界》2024年第12期174-175,共2页Business China

摘　　要：当前,市场竞争加剧,企业要想提高自身市场竞争力,需要引入业财融合思想,加深业务部门与财务部门的联系,实现企业财务管理模式转型升级。业财融合视角下企业财务管理的作用保障企业业务开展企业业务开展需要大量的资金支撑,而传统财务管理模式通常为提前预支、事后管控的方式,业务活动开展期间一旦发生资金超支的情况,需要通过逐级上报审批,消耗大量的时间,无法满足企业业务开展需求。同时,传统财务管理模式与企业经营活动脱轨严重,导致企业资金配置出现问题,影响企业业务活动的稳定开展。业财融合是企业业务活动与财务管理有机融合,借助现代化技术手段,及时接收企业业务开展数据信息,通过数据调整财务管理工作,持续为业务活动提供充足的资金,强化企业内部协同工作效果,推动企业业务以及财务管理活动的规范化发展,实现企业效益最大化。

关 键 词：业财融合 财务管理活动 规范化发展 现代化技术手段 企业经营活动 转型升级 资金支撑 数据调整 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]