财务预算管理在国企财务管理中的应用  

作　　者：庄勇军 

机构地区：[1]厦门国贸资本集团有限公司

出　　处：《中国商界》2024年第12期222-223,共2页Business China

摘　　要：财务预算管理在国企财务管理中的应用要点树立全面预算管理理念科学编制财务预算财务预算编制是一项综合性、系统性、专业性工作,它并非是对资金筹集、使用、分配的简单计划,而是要兼顾国企内外部环境因素,基于国企发展战略目标和经营策略等方面,对国企未来一段时间的财务活动、现金流等进行预测、规划的一种运营行为。鉴于此,国企要树立全面预算管理理念,所编制的财务预算既需要覆盖投资、筹资、经营等国企内部各项财务活动和业务活动,又需要考虑市场环境、经济发展趋势、竞争对手的相对优势等因素对财务预算编制的影响。

关 键 词：财务预算管理 资金筹集 经营策略 相对优势 现金流 专业性工作 财务活动 财务预算编制 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]