国有贸易企业“高效能+高安全”型发展探索  

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作  者:徐勤 李梦龙 张震 

机构地区:[1]山东能源集团营销贸易有限公司

出  处:《山东国资》2024年第11期101-102,共2页State-Owned Assets of Shandong

摘  要:近年来,贸易产业面临的形势愈发严峻,上下游企业倒闭、大批贸易商卷款跑路、库存货物重复质押、货物缺仓等风险案件频发,预付款、库存、赊销“三大贸易火山口”进入高危时期,企业在注重效益效能发展的同时,稳健安全发展的重要性日渐凸显。山东能源集团贸易产业在发展过程中,立足国资所需,坚守主责、做强主业,深化改革、勇于创新,高效平衡业务与管理、发展与安全的“二元”关系,做好质量变革、效率变革、动力变革,构建起“高效能+高安全”型发展管理模式,更加有效发挥国有经济战略支撑作用,积极为中国式现代化贸易强国建设作出新贡献。

关 键 词:贸易产业 中国式现代化 国有经济 赊销 管理模式 预付款 战略支撑 上下游企业 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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