国际工程供应链管理风险及应对策略研究  

作　　者：王卓 

机构地区：[1]中国航空技术国际工程有限公司

出　　处：《国际工程与劳务》2024年第12期72-74,共3页International Project Contracting & Labour Service

摘　　要：鉴于当前国际市场面临政治不稳定、经济低迷及新冠疫情的持续影响,国际工程项目管理暴露出需求响应滞后、资源利用率低及组织结构繁复等核心问题。企业供应链管理由被动转为主动,优化成本与现金流管理,构建高效的运作机制,已成为国际项目供应链管理的首要任务。

关 键 词：现金流管理 国际工程项目管理 经济低迷 政治不稳定 工程供应链管理 企业供应链管理 项目供应链 运作机制 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]