未来拼什么?刘爱民:综合服务能力决定了企业的生命力  

作　　者：张恒(文/图) 

机构地区：[1]当代水产

出　　处：《当代水产》2024年第12期31-33,共3页Current Fisheries

摘　　要：2024年,对于体量大的企业来说,饲料、动保业务面临了前所未有的压力,几乎都出现了不同程度的下跌,其中动保整体体量下滑30%,但江苏好润生物产业集团股份有限公司(以下简称“好润”)却能以前瞻性的战略,依旧迈出稳健的步伐,在保持销量的基础上取得增长。好润董事长刘爱民表示,尽管面临诸多挑战,但好润通过战略性调整和业务优化,在种苗、动保、饲料三大核心板块均取得了不错的成绩,基本达到了预期目标。在蟹苗供应方面,好润按计划进行,销量与去年基本持平。饲料方面,尽管鱼料销量有所下降,但南美白对虾料和螃蟹料的销量保持稳定,整体饲料销量增长5%。动保在8~10月的平均增速更是超过了20%。

关 键 词：战略性调整 综合服务能力 业务优化 生物产业 体量 南美白对虾 三大核心 销量 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]