建筑安装企业项目成本管理优化思路探索  

作　　者：成刚 

机构地区：[1]中联世纪建设集团有限公司,江苏南通226100

出　　处：《新金融世界》2024年第10期191-193,共3页

摘　　要：在激烈的市场竞争下,我国建筑安装企业也面临更大的挑战,若采取粗放的管理模式,不重视加强成本管控,盈利水平将难以提升,很可能在激烈的市场竞争中被淘汰。因此,建筑安装企业应探索精细化的管理模式,重视节约资源,加强项目重点环节的成本管控,解决好人员认知、资源统筹能力、关键环节成本支出、施工过程成本管理等问题,全面提升企业成本管控质量。本文以建筑安装企业项目成本管理为讨论重点,分析企业项目成本的构成以及加强成本管控的重要性,研究现阶段成本管控环节的不足,提出一些优化方案,以期全面提升企业成本管控水平。

关 键 词：建筑安装企业 项目成本管理 优化思路 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]