董事会多元化对企业韧性的影响研究  

作　　者：席龙胜 邵安冉 赵辉 

机构地区：[1]河南大学商学院,河南开封475004 [2]河南大学数学与统计学院,河南开封475004

出　　处：《财会月刊》2025年第1期48-56,共9页Finance and Accounting Monthly

基　　金：国家社会科学基金一般项目“国家治理视角下全面预算绩效管理的审计评价与问责机制研究”(项目编号:20BGL080);河南省科技厅软科学研究计划项目“企业ESG表现同群效应的触发机制及其影响因素研究”(项目编号:242400412067)。

摘　　要：企业韧性反映了企业有效抵御危机并恢复生机的能力,是企业实现可持续发展的关键保证,如何增强企业韧性日益成为理论界和实务界关注的焦点。本文基于高阶梯队理论,以2017~2022年沪深A股上市公司为研究样本,从理论与实证层面探讨董事会多元化对企业韧性的影响。研究发现,董事会多元化能显著增强企业韧性。中介机制检验发现,董事会多元化主要是通过提高董事会监督职能和咨询职能的有效性增强企业韧性。进一步分析发现:董事会认知特征层面(如学术背景、海外背景和职业背景)的多元化直接增强企业韧性,而人口特征层面(如年龄、性别)的多元化通过影响董事会内部决策过程间接增强企业韧性;董事会多元化对企业韧性的强化作用在高内部控制质量企业和高融资约束企业中更显著。

关 键 词：企业韧性 董事会多元化 董事会监督 董事会咨询 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]