以积分制管理为抓手提升后勤服务品质  

作　　者：高鑫[1] 

机构地区：[1]中国石化百川经济贸易有限公司北京会议中心

出　　处：《中国石化》2025年第1期74-74,共1页Sinopec Monthly

摘　　要：面对日益增长的服务需求和精细化管理要求,如何进一步激发服务人员的积极性和创造性,让其发挥更大效能,成为后勤管理面临的重要课题。中国石化百川经济贸易有限公司(以下简称“百川公司”)积极探索,在北京会议中心推行积分制管理,营造出优质、高效的后勤服务环境。

关 键 词：积分制管理 北京会议中心 精细化管理 后勤服务 后勤管理 积极性和创造性 积极探索 

分 类 号：G64[文化科学—高等教育学]