高承诺人力资源实践对企业创新绩效的影响探讨  

作　　者：武雪梅 

机构地区：[1]中国电子系统技术有限公司,北京100141

出　　处：《现代商业》2024年第24期169-172,共4页Modern Business

摘　　要：现代企业发展需要关注绩效,这也要求企业加强管理工作,利用各种手段改善绩效水平,包括创新绩效在内。本文首先对高承诺人力资源实践与企业创新绩效进行简述,在此基础上分析高承诺人力资源实践对企业创新绩效的基本影响、创新绩效视角下企业高承诺人力资源实践问题与其成因,最后探讨可行的应对策略,分别就重视成本分析和控制、加强动态因素管理、强调经验共享和积累、关注人员诉求分析、构建完善的预见模型等内容进行论述,服务未来各企业的高承诺人力资源实践活动,也为其提升创新绩效提供参考。

关 键 词：高承诺人力资源实践 创新绩效 实践成本 动态因素 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]