食品公司业财融合对成本管理的优化路径探究  

作　　者：高捷 

机构地区：[1]淮安旺旺食品有限公司

出　　处：《中国经贸》2024年第36期42-44,共3页China Global Business

摘　　要：本文以食品公司为研究对象,深入探讨业财融合在成本管理中的应用与优化路径。首先,本文深入探讨了业财融合以及成本管理的理论基础。其次,本文通过分析当前食品公司成本管理的现状,识别出核心问题。同时,本文阐明业财融合加速了成本决策和响应的速度,提高了成本的透明度和管理效率,并增强了成本预测与控制的准确性。进一步,本文构建了以业务为导向的成本管理模型,推动了跨部门的成本信息共享,利用基于业务需求的成本分析工具,以此为企业成本管理提供优化的路径。最终,研究结果表明,业财融合显著优化了成本管理流程,为食品公司实现成本控制和效益最大化提供了有效途径。因此,本文对于提升企业内部成本管理的专业性与系统性具有重要的理论和实践意义。

关 键 词：业财融合 企业成本管理 成本决策 内部成本管理 路径探究 成本分析 理论和实践意义 成本信息共享 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]