水务集团全面预算管理体系构建的路径探索  

作　　者：叶红 

机构地区：[1]象山县水务集团有限公司

出　　处：《中国经贸》2024年第36期183-185,共3页China Global Business

摘　　要：近年来,水务企业面临着内外发展环境的不断变化,通过科学合理的预算管理工作,不仅可以帮助水务企业强化自身实力,还能让企业站在战略经营的高度,实现内部资源的优化配置,确保预算的合理性与准确性,逐步实现企业的战略发展目标,并提高内部控制管理水平。在水务企业的全面预算管理体系建设过程中,其基本动因表现在可以提升区域经营效能、加强行业盈利水平以及改善资产的密度管控能力。但是结合实际,当前水务企业在全面预算管理体系建设中仍存在不少问题,如预算目标和战略目标脱节、预算编制不规范、预算执行不严格、预算考评不全面等。为此,企业需要结合以上几点内容,构建出以战略经营目标为导向的预算管理体系,规范预算编制方法和操作程序,并细化预算管理执行环节和优化绩效考评管理体系,以确保企业预算管理工作的有效性。

关 键 词：企业预算管理 预算编制方法 水务企业 管控能力 行业盈利 预算考评 预算管理体系 预算目标 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]