合作治理中的组织边界  

Organizational Boundaries in Cooperative Governance

作　　者：王锋[1] 

机构地区：[1]中国矿业大学文法学院

出　　处：《公共管理与政策评论》2015年第3期29-34,共6页Public Administration and Policy Review

基　　金：国家哲学社会科学基金<行政精神研究>(13BZZ061);江苏省2014年"青蓝工程资助项目";第七批中国博士后特别资助项目<走向服务型政府的行政精神研究>(2014T70496)的阶段性研究成果

摘　　要：组织通过边界将自己与环境以及其他组织明确区别开来。传统意义上的组织边界使组织之间壁垒森严,等级秩序分明,而合作治理的出现则使组织边界发生了变化。合作治理意味着治理主体的多元化,这样导致的直接后果就是组织边界的模糊化,治理者与被治理者之间、组织与组织之间、组织内部之间不再是壁垒森严,而是日益呈现出相互渗透的趋势。但是边界的模糊化并不意味着组织边界完全消失于无形,至少组织的边界形态发生了变化。组织变得更灵活、更积极、更主动、更具有适应性,这样,组织边界就不再是固定不变的。如果说物理边界、有形的边界可以改变,但作为一个组织,无形的、心理上的边界并不会消失。Traditionally,organizations distinguish themselves from their environment by building organizational boundaries.The emergence of collaborative governance changes this reality.Collaborative governance requires pluralistic governance entities,blurring the boundaries of organizations.It is getting harder and harder to clearly distinguish the governors and the governed,the organization that governs and the organization being governed.Organizational form and function are more flexible,dynamic,motivated,and adaptive.The boundaries are no longer fixed even though some psychological boundaries may never entirely disappear.

关 键 词：合作治理 组织边界 无边界组织 

分 类 号：C936[经济管理—管理学]