检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:吴爱萍 吴梓珍 吴俊龙 WU Aiping;WU Zizhen;WU Junlong
机构地区:[1]广东理工学院经济管理学院,广东肇庆526100
出 处:《全国流通经济》2024年第23期4-7,共4页China Circulation Economy
基 金:2022年度广东理工学院“质量工程”项目(KCJJD202203);2022年广东理工学院“创新强校工程”科研项目(2022GKJZD001)、2022年广东理工学院“创新强校工程”科技项目(2022GKJSK005);广东省高等教育科技研究专题项目(2023GXJK605)阶段性成果。
摘 要:随着社会消费模式的转变、消费渠道的多样化和消费需求的个性化,传统商超对于供应链管理的要求也越来越高。本文旨在研究新零售背景下传统商超供应链管理存在的问题及对策,主要以大润发为案例进行探讨,首先分析新零售背景下大润发供应链管理发展现状,然后从供应链管理呈现出注重信息化建设、协同管理、降本增效等特征出发,对大润发超市在供应链管理方面存在的问题提出针对性解决方案。在新零售背景下,大润发超市需要继续加强供应链管理的创新与实践,以适应市场的不断变化和消费者需求的升级,借鉴成功经验,结合传统商超自身实际情况,制定符合自身发展需求的供应链管理策略。
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