企业集团集中采购模式下供应商管理困境与对策研究  

Research on Supplier Management Dilemmas and Countermeasures in the Centralized Purchasing Model of Enterprise Groups

作　　者：杜莉莉 

机构地区：[1]山东鲁泰控股集团有限公司物资分公司,山东济宁272000

出　　处：《商展经济》2025年第2期102-105,共4页Trade Fair Economy

摘　　要：随着供给侧结构性改革进程的加速,降本增效、整合资源的管理思想已被企业集团广泛采纳,并成为其改革的发展趋势。在当前经济背景下,粗糙的集中采购管理模式导致企业集团集中采购成本增加,且在供应商管理方面存在不足。这些问题主要在于缺乏规范化的供应商选择标准、管理制度建设尚待完善、全生命周期管理意识相对淡薄,阻碍企业集团的高质量发展,因此,对集中采购管理模式进行改革已是大势所趋。本文通过研究能源行业集中采购管理模式,针对遇到的供应商管理问题,从新型的供应商关系管理视角出发,洞察其内外部环境,重新刻画供应商关系管理。首先,对集中采购管理和供应商管理的特点与优势进行了分析;其次,探讨了集中采购模式下供应商管理现状及困境,制定供应商管理目标,在供应商准入、过程管理和考核评价三个阶段规范供应商选取过程,完善供应商管理制度,分类分级管理供应商,加强供应商战略合作,研究探索集中采购模式下供应商全生命周期管理;最后,本文提出了针对性的创新对策。全面厘清企业集团在转型发展过程中存在的供应商管理问题,意在保证物资质量的前提下,加强供应商关系管理,提高集中采购管理效率、降低集中采购成本,以期为能源企业集团供应商管理提供参考借鉴。

关 键 词：企业集团 集中采购 供应商管理 供应商全生命周期 供应商分类分级 供应商战略合作 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F124[经济管理—国民经济]