基于企业变革的中高层薪酬激励方案重构——以CD股份公司为例  

作　　者：陈锦兰 

机构地区：[1]运易通科技有限公司

出　　处：《中国价格监管与反垄断》2025年第1期95-97,共3页Price Supervision and Anti-Monopoly in China

摘　　要：首先,本文分析了CD股份公司面临的人才流失困境,指出了其薪酬激励方案存在的问题,如薪酬策略与企业战略目标不匹配、薪酬结构设置不合理、薪酬激励力度分布不均衡;其次,基于战略性人力资源的相关理论,提出了重构薪酬激励方案的措施,包括薪酬审计与调研、制定适宜的薪酬策略、薪酬水平与结构的设计、薪酬激励方案的制度保障,以及建立薪酬激励方案的定期评估机制;最后,强调合理的薪酬激励方案对于企业吸引和保留核心人才、支撑企业战略目标的实现具有重要作用。

关 键 词：制造业 激励 目标薪酬 超额利润 分享机制 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]