组织能力的微观基础:研究述评与展望  被引量:3

The Microfoundations of Organizational Capability:A Review and Prospects

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作  者:李炜文[1] 李晓彤 陈衍泰 康曦文 Li Weiwen;Li Xiaotong;Chen Yantai;Kang Xiwen(School of Business,Sun Yat-sen Universit,Guangzhou 510000,China;Zhejiang Gongshang University,Hangzhou 310000,China)

机构地区:[1]中山大学管理学院,广东广州510000 [2]浙江工商大学,浙江杭州310000

出  处:《外国经济与管理》2024年第12期37-54,共18页Foreign Economics & Management

基  金:国家自然科学基金重点项目(72232010,72032008);国家自然科学基金优秀青年项目(71922022)。

摘  要:本文梳理评述了2005—2022年间发表在国内外管理学领域顶级期刊上的关于组织能力微观基础的文献。首先,系统阐述组织能力微观基础的概念内涵、构成要素及发展概况。其次,基于“个体—结构—过程”分析框架梳理了微观构成要素及其互动对组织能力涌现的影响,评述了以往文献采用的研究方法。然后,总结组织能力从微观层面到宏观层面的涌现机制。再次,结合数字经济背景,阐述了数字技术的兴起如何改变传统微观要素构成和组织能力涌现过程。最后,构建了组织能力微观基础研究的理论框架,并从不同角度对涌现机制提出未来展望,为进一步推动组织能力微观基础研究提供参考。Summary:Organizational capability is critical for enterprises to gain sustainable competitive advantages.Prior studies have suggested that enterprises should develop different types of organizational capability,including dynamic capability,absorptive capacity,and ambidexterity.However,it is still unclear what managers can do to develop organizational capability.This paper offers a comprehensive review of studies on the microfoundations of organizational capability,and then develops an integrative framework by taking into consideration how individuals,structures,and processes interact and contribute to the emergence of organizational capability.This paper also delineates future research directions of studies on the microfoundations of organizational capability in the Chinese context.

关 键 词:组织能力 微观基础 涌现机制 文献综述 

分 类 号:F270[经济管理—企业管理]

 

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