企业财务预算的执行管控与考核问题分析  

作　　者：段美娟 

机构地区：[1]昆明经济技术开发区投资开发(集团)有限公司

出　　处：《中国集体经济》2025年第4期161-164,共4页China Collective Economy

摘　　要：作为一种推动企业达成战略发展目标的管理工具,财务预算体系涵盖了从预算编制、审批到执行、调整及分析的完整流程,要求企业立足全局,通过调整各功能部门的工作导向,确保实际运营与财务预算目标的一致性,从而实现最佳发展效益。全面的财务预算管理体系能够促使企业树立全程价值创造的理念,依托现代公司治理结构推动高质量发展,并优化资金与资源的配置效率。然而,当前企业在实施财务预算管理时面临观念滞后、编制方法不合理、执行监控能力不足、信息化水平不高等挑战。因此,企业须从这些问题出发,制定并实施针对性的管控策略,以确保财务预算管理的科学性和实效性,为企业的持续高质量发展提供坚实支撑。

关 键 词：企业财务 财务预算 预算执行 预算考核 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]