全面预算管理在公司经营管控中的实践意义  

作　　者：黎苡朝 

机构地区：[1]深圳市博天通讯有限公司

出　　处：《中国会展》2025年第2期147-149,共3页China Conference & Exhibition

摘　　要：随着市场环境的日益复杂多变,企业面临着更大的挑战和发展压力。全面预算管理作为现代企业管理体系的重要组成部分,以其全面性、系统性和前瞻性的特点,为企业的经营管控提供了强有力的支撑。目前,部分企业对全面预算管理的认识还不够深入,在实际开展过程中仍然存在一定的问题。因此,企业要积极推进全面预算管理工作的开展,采取有效的措施解决现阶段存在的问题,从而切实发挥其在企业经营管控中的作用,为企业的长远发展提供可靠的保障。全面预算管理在公司经营管控中的应用,不仅能够进一步规范企业的内部管理,提高企业成本管理的水平,保证企业良好的经济效益,同时还能提高企业风险防范的能力,有效规避各种不必要的风险。文章分析了全面预算管理在公司经营管控中的重要作用以及现阶段全面预算管理存在的问题,并提出了具体的解决和优化策略,旨在为全面预算管理工作的开展提供可靠的指导,切实发挥其在公司经营管控中的作用。

关 键 词：全面预算管理 企业管理体系 经营管控 企业成本管理 企业风险防范 挑战和发展 优化策略 内部管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]