零库存下造船企业供应商评价指标体系研究  

作　　者：苏海妮 苏翔[1] 吴沣沛 

机构地区：[1]江苏科技大学经济管理学院,江苏镇江212000

出　　处：《船舶物资与市场》2025年第1期88-90,共3页Marine Equipment/Materials & Marketing

摘　　要：船舶制造业是典型的重工业,日常经营中的原材料库存成本较高,造船企业可通过实施零库存来降本增效。成功实施零库存的关键则在于与供应商达成良好的合作,因此造船企业需要根据零库存下的供应商评价指标体系来更为科学地选择供应商。本文在回顾相关文献之后,分析了适合零库存的船舶物资种类,从而提出了有针对性的评价准则和评价指标,并通过专家评定来收集数据,利用层次分析法确定了各项准则和指标的权重,最终构建出了针对适合零库存的船舶物资的供应商评价指标体系。

关 键 词：船舶制造 零库存 指标体系 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]