加强应收款项与存货管控提升运营管理水平  

作　　者：高如宝 

机构地区：[1]山东金岭矿业股份有限公司

出　　处：《冶金财会》2024年第12期67-69,共3页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：应收款项和存货作为企业重要资产,占用资金成本、存在减值风险,直接影响经营质效。通过探讨加强应收款项与存货管控提升企业运营管理水平的实践经验,论证了系统化管理和多措并举的策略在压减应收款项和存货中的有效性,具有一定的借鉴意义。

关 键 词：应收款项 存货管控 运营管理 压减措施 资产优化 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]