财务共享中心模式下集团企业业财融合的策略探讨  

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作  者:符阳 

机构地区:[1]武钢集团有限公司,湖北武汉430000

出  处:《中国乡镇企业会计》2025年第2期223-225,共3页

摘  要:随着经济社会的发展,我国市场经济面临的竞争形势越来越严峻,同时集团企业的发展环境也受到了一定的影响。因此,集团企业正在加快企业财务管理的转型,实现财务共享中心模式,并且重视融合其业务流程和财务流程,从而促进集团企业的稳定发展。集团企业业财融合的模式下,企业的业务流程与财务流程能够相互促进、相辅相成,构建更高效的企业财务管理模式,推动企业业财融合一体化发展。基于此,本文首先简要概述了财务共享中心模式和业财融合,随后又分析了财务共享中心模式下集团企业业财融合的困境,及其应对的有效策略。

关 键 词:财务共享中心模式 集团企业 业财融合 

分 类 号:F275[经济管理—企业管理] F276.4[经济管理—国民经济]

 

参考文献:

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