基于战略地图的公立医院全面预算管理体系建设  

作　　者：胡文慧 

机构地区：[1]杭州市职业病防治院,浙江杭州310021

出　　处：《首席财务官》2024年第24期32-36,共5页CFO World

摘　　要：为促进医院更好地完成战略目标,实现可持续高质量发展,本文探索、构建了基于战略地图的公立医院全面预算管理体系。首先,通过以平衡计分卡为基础的战略地图确定医院四个层面战略目标;其次,将战略目标完成任务分配到各个科室,预算资金根据科室完成目标所需资源配置,预算围绕战略目标实现来编制,对预算执行进行监督控制、分析、调整;最后,通过预算绩效评价目标完成情况,促进医院战略目标的实现。

关 键 词：公立医院 全面预算管理 战略地图 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]