阿米巴经营模式在企业中的落地策略探讨  

作　　者：刘濛雨 

机构地区：[1]四川省亚中医疗仪器有限责任公司,四川成都610500

出　　处：《企业改革与管理》2024年第22期103-105,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：阿米巴经营模式是指将组织分成小的单元,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营方式。本文介绍了阿米巴经营模式在企业中落地面临的主要问题,包括理念认同、组织架构、内部交易价格、绩效考核机制、局部与整体利益冲突等,并提出了通过实行全面预算管理模式和落实科学的内部定价方法解决上述问题的策略、措施和方法,以供参考。

关 键 词：阿米巴经营模式 全面预算管理 内部交易定价 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]