民营企业实施业财融合的有效措施探讨——以S企业为例  

作　　者：郑艳 

机构地区：[1]宁波盛威卓越国际贸易有限公司,浙江宁波315100

出　　处：《企业改革与管理》2024年第23期127-129,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：在经济全球化不断深化和国内外经济环境日益复杂多变的背景下,我国民营企业面临着巨大的压力和挑战,如果仍沿用传统的财务管理模式,很可能导致企业发展停滞不前,因此,加快财务管理转型已成为绝大多数企业的迫切需求。业财融合作为企业提升管理水平的重要手段和实现高质量发展的有力支撑,在民营企业财务管理转型中发挥着不可替代的作用。本文以S企业为例,首先概述了业财融合的概念及其重要性,然后分析了民营企业实施业财融合过程中存在的突出问题,最后围绕这些问题提出了民营企业加强业财融合的有效措施,以期为民营企业有效开展业财融合,推进民营企业财务管理转型提供有益的参考和借鉴。

关 键 词：业财融合 财务管理转型 重要性 问题 措施 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]