采购供应链管理“四梁八柱”的几点思考  

作　　者：王鹤 

机构地区：[1]中联煤层气有限责任公司

出　　处：《石油石化物资采购》2024年第24期1-3,共3页Petroleum & Petrochemical Material Procurement

摘　　要：本文旨在探讨采购供应链“四梁八柱”架构,从理论与实践相结合的角度,深入分析其内涵与外延,并提出相应的优化策略。通过对供应链制度建设、供需融合、合规监督、数字赋能等核心要素,以及供应商管理、采购管理、仓储物流管理和信息管理等关键环节的深入探讨,为企业的采购供应链优化提供有益的参考。

关 键 词：采购供应链 “四梁八柱” 供应商 信息化 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]