国有企业工程质量检测业财融合:降低成本与优化资源配置的策略探讨  

作　　者：史青 

机构地区：[1]科右前旗安兴建设工程质量检测有限责任公司

出　　处：《中国经贸》2025年第3期41-43,共3页China Global Business

摘　　要：本研究深度剖析了国有企业在工程质量检测领域应如何通过深化业财融合来降低成本、优化资源配置,并以此增强企业竞争力的策略探讨。国有企业作为我国经济体系的中坚力量,其工程质量检测业务的成本控制效能与资源配置合理性对其核心竞争力的塑造至关重要。本文先对国有企业在工程质量检测业务中遭遇的成本管控难点与资源配置困境进行了详尽分析,并提出了一系列解决策略,包括实行精细化成本管理、推动业务流程的全面优化与再造,并积极推进信息化管理模式的构建与应用。这些策略着重强调通过业财一体化的方式,强化财务与业务部门的紧密联动,提升企业的经济效益。通过充分利用现代信息技术的优势,实现资源的精准配置与高效利用,从而达到降低成本、提升运营效率的目标。

关 键 词：国有企业 业财融合 优化资源配置 信息化管理模式 核心竞争力 工程质量检测 企业竞争力 业务流程 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]