业财融合在企业财务管理中的应用路径探讨  

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作  者:周聪华 

机构地区:[1]浙江正泰仪器仪表有限责任公司

出  处:《中国经贸》2025年第3期197-199,共3页China Global Business

摘  要:在当前的企业经营环境中,业财融合的重要性日益显现,其能帮助企业有效提高财务管理效果,减少风险威胁,促进企业财务发展战略实施。基于此,本文首先阐述了业财融合在企业财务管理中应用的现实意义;其次,详细分析了业财融合在企业财务管理应用过程中存在的主要问题,如财务管理制度的不完善、财务人员素质的不足、业务与财务间的沟通不畅、业财融合管理体系的待完善等;最后,结合上述问题,针对业财融合在企业财务管理中的应用,提出了一系列有效的优化路径,其中包括建立健全企业财务管理制度、组建专业的业财融合管理队伍、提高业务与财务部门的沟通水平、优化内控制度、完善业财融合全程管理体系等。通过上述分析与研究,以期为保障企业提高业财融合在财务管理中的应用效果,促进企业的持久健康发展提供更多参考。

关 键 词:业财融合 财务管理制度 企业财务管理 企业经营环境 财务人员素质 全程管理 优化路径 业务与财务 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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