完善企业财务内控管理制度的有效路径  

作　　者：左超 

机构地区：[1]中电建武汉建设管理有限公司,武汉430200

出　　处：《中小企业管理与科技》2024年第22期146-148,共3页Management & Technology of SME

摘　　要：近年来,随着经济全球化的深入发展和企业规模的不断扩大,企业的管理复杂性日益增加。财务内控作为企业管理的重要环节,其重要性愈发突出。由此,论文阐述了企业在不断扩展的过程中,完善企业财务内控管理制度,不仅可以提高财务管理效率,还可以降低财务风险。然而,财务内控管理制度的优化面临着多重挑战,包括财务人员内控意识薄弱、财务内控信息化水平不足、企业内部沟通不畅等。为有效应对这些挑战,建议提升财务人员的内控意识、推进财务内控信息化建设、优化部门协同机制,以便帮助企业解决当前存在的问题,为未来的内控管理奠定坚实基础。

关 键 词：财务内控管理制度 财务风险 内控意识 信息化 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]