试论国有企业如何优化项目投资管理  

作　　者：张思羽 

机构地区：[1]南京国盛电子有限公司,江苏南京211111

出　　处：《中国市场》2025年第6期103-106,共4页China Market

摘　　要：企业进行项目投资管理活动是企业日常运营中十分重要的一部分。国有企业是我国社会经济发展的重要支撑,因此需要进行科学高效的投资,进而实现企业经济收益的持续提升。近年来,国有企业提高了项目投资水平,各个核心项目工程的顺利建成对推进我国城镇基础设施建设以及推动区域经济发展有着不可忽略的作用。就实际情况而言,国有企业在进行项目投资管理时还存在较多问题,导致企业投资活动出现“故障”,因此需要企业对项目投资管理进行优化和调整。文章重点阐述了国有企业优化项目投资管理的意义,分析了当前国有企业在项目投资管理过程中面临的问题,并尝试提出有效的优化策略。

关 键 词：国有企业 项目投资 优化管理 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理]