H集团公司“三位一体”司库体系建设做法  

作　　者：沈怀龙 朱锡峰 赵方铭 

机构地区：[1]中国海洋大学管理学院 [2]上海松江国有资产投资经营管理集团有限公司 [3]上海海欣集团股份有限公司 [4]上海对外经贸大学

出　　处：《财务与会计》2025年第1期32-35,共4页Finance and Accounting

摘　　要：司库体系是重构内部资金、加强金融资源管理、促进业财融合的有效路径,能够不断增强企业的战略决策力、价值创造力、核心竞争力和抗风险能力。本文介绍了H集团公司通过搭建总部统筹、平台实施、基层执行“三位一体”的司库体系建设,重构内部资本市场,实现财务组织变革、强化资金管控能力、提升资源配置效率、增强集团价值创造力的具体做法。

关 键 词：司库体系 资金管控 资源配置 价值创造 资本市场 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]