企业精益管理中的流程再造与效率提升  

作　　者：王铁权[1] 

机构地区：[1]天津长芦海晶集团有限公司,天津300450

出　　处：《中国电子商情》2025年第3期69-71,共3页

摘　　要：在当今竞争激烈的市场环境中,企业为了提高运营效率、降低成本并提高客户满意度,纷纷探索并实施精益管理策略。流程再造作为精益管理的核心组成部分,旨在通过彻底重新审视和优化业务流程,实现价值的最大化。但在实践工作中,流程再造环节的实施效果不佳,未能充分发挥其作用和优势,需要得到切实的改进。基于此,本文分析了企业精益管理中流程再造的意义及实践策略,以期为实践工作提供参考。

关 键 词：企业精益管理 流程再造 效率提升 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]