全面绿色价值管理:框架与实践  

Comprehensive Green Value-based Management:A Framework and Practices

作　　者：张毅 吕本庆 刘明成[5] 朱亚明 Yi ZHANG;Benqing LYU;Mingcheng LIU;Yaming ZHU

机构地区：[1]北京法瑞投资顾问有限公司 [2]安永(中国)企业咨询有限公司 [3]中油资产管理有限公司 [4]天津排放权交易所有限公司 [5]中国石油天然气股份有限公司

出　　处：《中国管理会计》2024年第6期60-70,共11页China Management Accounting Review

摘　　要：本文立足价值创造与战略管理,探索性地架构了以碳经济增加值(carbon economic value added,CEVA)为核心指标的全面绿色价值管理(general/green value based management,GVBM)框架。在战略层面,该框架从业务评估深入到价值链所涉资产,将战略适配度、经济绩效与碳绩效作为资产决策的依据。在运营层面,该框架借鉴EVA管理模式,建立了CEVA中心,并提出与“碳排放双控”目标一致的激励原则,以确保企业绿色转型贯彻到业务基层。本文采用GVBM框架,初步分析了中国石油天然气集团有限公司(以下简称“中国石油”)绿色低碳转型计划,并提出了策略建议。CEVA概念和GVBM框架有助于企业以资产绿色化为目标,实施广义碳资产管理,积极、平稳地实现绿色低碳转型。

关 键 词：全面绿色价值管理(GVBM) 碳经济增加值(CEVA) 低碳转型 案例分析 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]