数智化转型背景下中钨高新财务共享建设实践与成效  

Digitial Transformation and Building Effective FSSC:A Case Study

作　　者：支雪斌 Xuebin ZHI

机构地区：[1]中钨高新材料股份有限公司

出　　处：《中国管理会计》2024年第6期92-101,共10页China Management Accounting Review

摘　　要：国家政策的大力支持和信息技术的飞速发展为财务共享的数智化建设提供了新机遇。在财务数智化转型背景下,中钨高新材料股份有限公司(以下简称“中钨高新”)制定了财务共享建设目标、原则、职能和管理模式,采用云原生架构搭建“业财资税档”财务共享平台,以系统集成方式打通了业务系统和外部平台,形成了网上报账、资金结算、财务核算和运营支持四大板块,为核心业务应用和一体化建设提供公共服务。数智化财务共享建设在宏观上和微观上均带来了积极成效,对相关企业的财务共享实践具有一定的参考和借鉴意义。

关 键 词：财务共享 数智化 业财资税档 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]