韧性生存,缩表时代的挑战与应对  

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作  者:陈永明[1] 

机构地区:[1]江苏省苏中建设集团股份有限公司

出  处:《施工企业管理》2025年第2期39-42,共4页Construction Enterprise Management

摘  要:坚定地扛,是为了更好地变,更是为了更好地活。面对未来,保持韧性,更要自我再生,要刀刃向内,变革创新。企业能不能活下去,活得久,活得好,采取“差异化的市场定位、领先化的成本管理、面向未来的科技支撑”尤为关键。2024年,对于大多数建筑施工企业来说,是极其艰难的一年,企业面临着前所未有的困境与挑战,我们身边的不少企业,有的破产了,有的躺平了,“生存”问题,如同巨石一般,压在每个建筑从业者的心头,让大家喘不过气来。缩表时代如何面对挑战和应对,我的体会和理解就是两个字:“扛”与“变”。

关 键 词:变革创新 建筑施工企业 自我再生 缩表 差异化 市场定位 活下去 挑战与应对 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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